导航菜单

小商品 大标准:双童吸管闪亮第24届义博会

[全球网络综合报道] 10月21日,第24届中国义乌国际小商品(标准)博览会在义乌开幕。作为中国最具影响力的日常消费品展览会,益博会从此更名为中国义乌国际商品(标准)博览会,并成为中国第一个嵌入标准化元素的国际展览会。

在第24届义乌博览会期间,双峰吸管等义乌品牌出现在“浙江制造”中。主题展区专注于代表浙江省高水平,高标准企业的一批产品。

在“双子移液器”生产工厂期间,来自联合出版社,路透社和越南人民日报等七家外国媒体的11位媒体代表对稻草中的技术元素和高标准感到惊讶。

图为外国媒体记者访问双通吸管博物馆

着名经济学家成思危曾经将中小企业比作中国经济的血肉之躯。由于他的专注和坚持,娄中平把一根小小的稻草放到了极点,他的商业案例也被清华大学等十多所大学的MNA教科书所采用。

20多年来,双子母秸秆承担了起草和编制五项国家产品标准的任务。《聚乳酸冷饮吸管》中国轻工业标准,《聚丙烯饮用吸管》中国国家标准,《电子商务交易产品信息描述、食品接触塑料制品》中国国家标准,《聚丙烯饮用吸管》浙江制造集团标准,《聚丙烯饮用吸管规范ISO国际标准》。几乎所有塑料管道行业国际标准的详细规定,生产过程,规则验收和判断均来自“双子女”提供的实践和验证支持,这是长期的中国苏联吸管行业的全球市场。发展赢得了行业规则和发言权的主动权。

“双子”是义乌市的一家民营企业。 22年来,它一直专注于秸秆的研发和制造。早在10年前,“双子”依靠数量取胜战略,依托义乌小商品市场,成为“全球稻草大师”,每天都有几个集装箱秸秆出口到世界各地,但产品利润丰厚很瘦“双子”意识到“三流企业销售产品,二流企业打品牌,一流企业设定标准”,并开始提高秸秆的科技含量。目前,“双子”拥有100多项秸秆专利,占全球秸秆行业专利总量的2/3。单根稻草的利润从几美分增加到十几元。从“数量之王”向“科技之王”的过渡。

义乌双通日用品有限公司董事长楼中平数据图

据报道,在成立之初,双通是一个典型的私营企业,陷入了时代的潮流。起步阶段是前店和工厂,以及家庭作坊。然而,楼中平天生具有敏锐的行动感和强大的流动性。他不仅提前注册了双子商标,而且在1995年接触电脑后立即购买了超过10,000件商品并购买了“486”。他开创了外贸业务并开发了沃尔玛。一群欧美客户。 1997年,亚洲金融危机爆发,义乌秸秆产业受到严重影响。客户结构转型中最早的双子女受影响最小,他们利用了十几家稻草制造商。

自1998年以来,双通的扩张速度大大加快。国外客户的订单每年几乎翻了一番,对外贸易的比例已超过90%。但是,企业的利润没有与规模成比例增加,甚至停滞不前,这是纠结的。一方面,在技术没有出现根本性飞跃,劳动力,原材料和其他因素不断上升的情况下,成本降低遇到了瓶颈;另一方面,拼命争取价格的主要国际客户正在不断竞标。这两个孩子被挤在两边。

楼中平回忆说,当时双通的最大客户是奥地利经销商,他辐射整个欧洲市场。订单的所有机器都需要三到四个月才能完成。虽然大订单的管理很简单,但它几乎把杀戮和杀戮的权力交给了另一方。 “如果我失去了这个订单怎么办?设备是空的,人们挂断了,你可以在这种恐惧下提高价格吗?所以最后,没有钱赚钱。”这让娄仲平开始思考它有多大。没有任何意义。

2003年,双通的年产值达到3000万至4000万元。今年,楼中平提出了未来的清华大学和浙江大学MBA教材中的商业战略:小客户的原则。

他决定性地放弃了许多主要国际客户的订单,而是探索了中国的咖啡馆,酒吧,连锁餐厅和高端酒店等小客户。即使规则已经确定,每个客户的订单数量也不允许超过工厂的总产量。 3%。 2005年,双通的国内外贸易份额达到1:1左右,工厂逐步发展灵活的生产能力。 2008年,国际金融危机爆发,早期转向国内销售的两个孩子再次安全通过。

如今,双通拥有数以万计的小客户,国内贸易比例约为2/3。有大量稳定的小客户群支持,两个孩子掌握主动权,当他们回去与主要国际客户合作时,他们完全不同。

双儿童纪念品。数据地图

2005年,欧盟对中国塑料餐具提出了倾销指控。中国立即发起反倾销指控并指定“双胞胎”作为回应公司。 “在那之后,我们意识到掌握行业话语权的重要性,从而开始制定行业标准。”“双子女”董事长楼中平说。 “双子”承担了中国《聚丙烯饮用吸管规范》行业标准和中国国家标准的制定。从那时起,作为我省唯一一家从单一公司获得ISO国际标准的单位,“双子女”已经开始用世界的管式打包机开发饮用吸管的国际标准。

从2008年开始,ISO《聚丙烯饮用吸管》国际标准起草申请已提交给ISO国际标准化组织。到2016年,该组织正式向全球162个成员国发布ISO国际标准文本。 “双胞胎”已经努力了9年。在六个国家举办了几次专家研讨会,最终“击败”了包括“日本标准”在内的许多全球秸秆产品标准,并赢得了“桂冠”,使全球秸秆产业符合中国标准。秸秆国际标准的正式发布已经形成了全球范围内秸秆产业的标准化和统一化。不再需要像以前那样参考不同的标准,为中国的秸秆进出口贸易打开了一扇便利的大门。楼中平说:“中国制造企业参与行业国际标准的制定,不仅可以根据中国制造企业的利益定制标准,让全球秸秆产业按照中国的规则发展,也有助于中国企业保护国际贸易不受技术壁垒的影响。“

20多年来,娄中平制造了一支可以忽略不计的稻草,占全球塑料秸秆行业三分之二的专利,使“双子”品牌成为全球秸秆行业的第一品牌。只赚几美分的每根稻草都是一个看不见的冠军,年产值超过1亿元。然而,娄仲平总是说他是义乌出生长大的“工匠”。在他看来,工匠精神不仅是追求卓越,也是追求,负责任的态度,是承受孤独的承诺。

http://www.whgcjx.com/bds4