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众安大健康谋略:互联网时代的凯撒寄予

风在升起,云层在飞舞。

公共医疗费用的快速增长,大众医疗的负担过重,经验不足的现实,以及国家层面对“健康中国”的战略期待,中国的医疗改革必将更加深入和注定。

在国家政策温暖的催化下,一系列支持和促进健康产业发展的政策得到了密切的引入,许多跨国资本涌入了大健康产业。

首先,阿里巴巴,腾讯和其他巨头花费巨资建立“阿里健康”和“微医疗集团”,整合医疗服务资源。后来,保险巨头平安和泰康在医疗领域投入了大量资金,并将中国版的凯撒送到保险+医疗领域。

这一系列措施告诉我们,中国的大健康产业迎来了春天的花朵。在未来十年,健康产业的规模和价值将空前爆发和扩大。

另一方面,发达市场健康市场的成熟和增长恰恰是从基于报销的产品到健康管理产品的健康保险过程。着名的医疗保险巨头属于医疗部门。最重要的盈利模式是医疗健康管理费。非保险。

作为大健康产业的主角中国保险公司如何抓住这一波时代?传统保险+医疗重资产模式障碍之前的突破是什么?互联网医院的出现,是现在的曙光。特别是对于中小型保险公司来说,更为重要。

互联网保险的先行者中安在互联网健康产业的布局,产品爆炸,医疗流程重新整合,互联网医院.与保险公司布局“首建医院,重建模式”相比,钟' “首先,优化流程,然后建立智能医疗流程网络,为中小型保险公司打造”引人注目的玉石“情绪。

在本期中,《今日保》尝试了解时代背景,并描述公众健康的蓝图。

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-Insurance Today-

一纸互联网医院牌照:闭环众安大健康

互联网健康状况的布局已从竞争赛道转变为争夺实力的阶段。

也就是说,谁可以拥有更丰富的资金,更广泛的渠道,更强大的连接能力,以及在产品,技术和服务方面更成熟的系统,预计将在互联网健康的布局中起带头作用。

这是中安互联网医院执照的背景。

7月24日,中安宣布首次获得互联网医院牌照并公布中安互联网医院新布局:

互联网医院开辟了保险和医疗领域,为用户提供更好的医疗服务和健康保障。

联想在互联网上爆发了数以百万计的医疗,围绕健康管理的健康管理,以及中安建立的国家医疗知识库和医疗数据平台,连接了全国许多药店,医院,商业保险公司或分支机构./p>

可以看出,这个互联网医院许可证到中安的意义:一个桥梁,可以结合健康的大数据,然后进行保险产品创新,健康风险评估,获取新的客户来源,增加客户粘性。

在医疗保健缺口8050亿元,数万亿健康保险市场和行业第二大保险业的现实中,互联网医院为商业健康保险市场的增长机会不言而喻。

在互联网医院的大发展中,过去医疗费用管理薄弱,公共医疗负担过重,医疗服务经验不足等传统弊病也将得到改善。

连接医院,药房和保险公司的服务,闭环,诊断和治疗,集成,一站式服务均由中安互联医院负责,这反过来又辐射了公众的健康。

可以看出,中安测试了互联网医院的内部逻辑。

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-Insurance Today-

百万医疗再升级:大健康生态的连接器

中安制造的数百万次医疗保险爆炸案。

从2016年的2亿元人民币到2017年的12亿元人民币,到2018年的28.7亿元人民币,以百万医疗为核心的公共医疗保险费一直向公众开放。

在价格,费率和持续时间的竞争下,百万美元的医疗保险快速迭代。数以百万计的医学治疗已被重复十次以上。这一次,甲状腺版本发布了。

自去年上市以来,我们推出了一项增值服务:即在支付保费的基础上支付50元,就可以获得日本医疗等增值服务,新的癌症专用药,以及手术后的家庭护理。

在“产品即服务”的个性化升级后,中安对数百万医疗的探索进入了另一个层面:未来,中安将为慢性病群体推出一系列专业的百万美元医疗。

通过快速迭代和突发营销,中安在创造数百万个医疗网的道路上赚了不少钱,但这个产品的战略意图更多的是产品本身。同时作为第一次吃互联网时代保险网红,其目的是解决大健康生态的支付门户。

在互联网模式中,互联网公司最大的优势之一是支付门户在流量优势下。在由医疗费用支付者,医疗机构和患者组成的医疗服务过程的三个关键要素中,通常的做法是在从支付端切入后在医疗和健康行业上游和下游安排。

与其他Internet到C项目一样,流量池下的足够支付将成功或失败。

对于拥有保险许可证的互联网公司而言,在整个产业链中建立了闭环支付,并辅以技术和流量,并且可以预见其竞争力。

爆炸性产品将成为医疗健康生态,医院,医疗中心,可穿戴设备,康复机构,疫苗接种机构,药品批发和零售,护理机构,基因检测,医疗平台的新连接器.

这是中安数百万医疗产品的逻辑,这些产品不断迭代升级并保持高瀑布率。

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-Insurance Today-

众安大健康的核心:以技术壁垒重塑就医流程是关键

与保险公司“首建医院,重建模式”的布局相比,互联网公司更倾向于“优化流程再建立网络”。

因此,智能医疗服务流程的构建是互联网+大健康模式的核心内容。上述关于支付结构的闭环生态学是理所当然的。

商业健康保险两难的根本原因在于,无论医疗保险或商业保险如何,支付方都无权与医疗机构交谈。互联网模式的选择基于当前医疗模式中“难以看病,看病贵”的痛点。为什么我们可以通过提供技术解决方案来优化患者和医生的医疗体验?

在此期间,医疗程序,医疗支付,医疗保险,商业护理和医疗控制费等核心问题是医疗保险和商业保险开放的关键。

目前的医疗支付结构占政府,企业和个人的三分之一,商业保险的比例为1.6%。对于商业健康保险公司而言,获得医疗保险和商业保险支付是建立医疗支付闭环的必不可少的一部分。

技术能力是公共安全的背景之一,在健康领域也存在技术障碍。

经过几年的探索,中安开始出口技术产品和行业解决方案。 2018年,中安共签署了300多家技术出口客户。例如,与日本三大财产保险公司之一SOMPO达成协议,试用基于SaaS的核心系统收费模式。

在大健康领域,国家建立的国家医疗知识库和医疗数据平台连接全国800多家医院和20家商业保险公司或分支机构,可为医疗保险相关医疗提供在线直接连接和风险解决方案。数据。

这反映在移动健康+医疗电子商务+体育APP的大健康生态系统下的逐步保护等产品的出现,这反映了其基于互联网和大健康的生态链接布局能力。

在互联网+未来医疗+保险的道路上,商业健康保险不仅是保险产品设计和销售的竞争维度。互联网技术的发展已经开始优化和重塑医疗过程。

通过这种方式,支付爆炸性产品,形成技术壁垒,并收购互联网医院.

与年度保费100亿元的上市保险公司相比,走在行业整体转型期,大健康产业是保险业不容错过的机遇。如何把握,对于中小型企业来说,轻盈的互联网+健康之路是一个不错的选择。

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